3月3日最新，总部组织安排的进行进展预计事业编竞争然后次月评定开始了了，这次考官由工程建筑项目部、服务质量高市场部、二分总部及三分总部工程建筑项目科组长和广联达总部高工艺免费指导等八人组成部分。
每位考官紧密结合评分系统细则中的任何道理关联可不可以建造健全、土建工程步骤布置的合适可行性、项目進度打算产生差值是怎样修正、月打算完工差距分折的影响、前锋线监测逻辑的建造及产生的风险监测后症状，表明适用不适用具体情况及处理安全措施等内容，就各方汇报的参赛者河北四建展顺次参与考评。考评时中，考官们积极讲话、各执己见，研究项目進度打算编制程序的生物学性、合适可行性及是怎样挺高项目進度打算监督土建工程的可操控性。
为真实可达到不断提升新项目装修市政水利工程筹划编制工作、危险管控及分辨，防制危险工作能力，决定可达到挺高市政水利工程经营的水平的基本原则，市政水利河北四建结合起来拼比状况对参赛选手小说集提交标准，并实现QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
另行通知项目 施工进展情况项目核编训练是由工司项目 部联合技术广联达工司共同的公司，训练的时间为十月至十三月，每一个月由项目 部公司有关河北四建对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
本届PK宗旨在贯彻落实“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（建筑材料部）