河北四建

5月12日下午三点，工厂闭幕井陉大矿冶炼新文件裝备产业化园EPC項目前中期活动策划会。工厂总运营总总经理唐志强、总总经理运营总总经理刘金河、总过程中师高任清、的安全总总经理梁复、过程中维护部上长杨振远、副上长耿洪波，设计构思院医生李莉，九分工厂运营总总经理刘喜良、副运营总总经理付书青出席商务会议。扩大会议简讯九分机构楼盘警卫长付书青总结会了分机构对楼盘策划人的状况发生，对楼盘办公室区、建筑作业区文民建筑作业部署科学安排、楼盘员搭载的状况发生等对其使用了重中之重总结会。刘喜良总结会了楼盘局部建筑作业工程进程策划和劳务公司组队科学安排的状况发生。李莉对楼盘cad图纸来规划的状况发生作了总结会。小伙伴们百家齐放就楼盘的安全、质理、工程进程、文民建筑作业等层对战其使用联络研究方案并推出提议。扩大会议决定了将该楼盘打可能会导致内地教师示范典范楼盘的要，透露该楼盘工期计算紧、现厂地形地貌特殊化、引响大，来规划院和九分机构要遵循原则高条件、高要、高品质理、高学习吸收率的率的楼盘建没环境承载力工作的思路，实际上工作的上保持高条件地位、高学习吸收率的率发展、高品质理贯彻落实，对战考验迎难而进，敢打敢拼，能够辽宁四建影响力和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九总单位特别关注产品建成，建立起了以总单位副工作工作师付书青为产品警卫长，总单位优秀爆发力为成员介绍的产品工作工作的团队，在高要求基础工程作业内外心思，在产品工作工作上动真格，做好精干基础工程作业球队的安置基础工程作业，保障各产品标进一步快速搞定。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）