为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层职务及职数设立1、部室外长、领导医师，副外长、副领导医师。实际竞岗工种及职数详细下表。2、东南分集团我司运营运营经理、西北分集团我司、华中分集团我司副运营运营经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构命名 | 管理层工作岗位 如何设置 | 备 注 |
全方位的办公区室 | 1正3副 | 设财政、后勤管理保护、短信化副领导 |
事业发展趋势发展趋势部 | 1正 |
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市场的的开发部 | 1正2副 | 1名副职担任雄安贸易市场 |
安全保障安全服务部 | 1副 | 安全保障可靠负责人担任上长，由平台聘任制；当上副职在雄安挂职，另行通知不竞选。另行通知竞选副职重要性达到和每天安全保障可靠维护本职工作 |
工作服务管理部门 | 1正1副 | 副职具体负责任机器设备文件安全管理 |
品质高技术人员 | 2副 | 副经理工身兼组织部长，由有限公司聘请。 1副职看重質量安全管理制度，1副职看重信息的技术提高和的技术安全管理制度 |
预预算管控部 | 1副 | 总副总工程师身兼外长，由装修公司任聘 |
财务标准化管理标准化管理重心 （财税部） | 1正2副 | 1副主人强调子公司此外生活中资产的管理；1副委员强调我司会计会计会计核算、房产工作治理、成本费用工作治理。 |
人才教育资源部 | 1正1副 |
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发律事情部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党支部会议室室 | 1正1副 | 四部门合署办工，正职任党办室主任委员委员、组识部部周围、企业工会副现任主席，副职任党办室办公室主任委员委员、组识部副部周围和组识员
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团体部 | ||
工会组织 | ||
策划活动部 | 1正 |
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监察诊断财务审计部 | 1正1副 | 几部门合署办工，正职兼团委党支书，副职最主要主要负责审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览表考试分数，经竟聘（最新推荐）引领小队同一后，展示竟聘考试分数。请计分成员准时准点报名竞选会，主观合理地做计分任务。计分一览表任务由竞选任务管理者组接待室室负责任，数据统计分析然而报竞选任务管理者组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关标准要求（一）缴纳竞选的人群都要切实保障所申报的资源真正确，所演讲介绍的资源大事求是。发掘有虛假诉述的，被取消其十几年竞选能力。（二）禁上参与活动竞岗的工作人员采用很多营销渠道请托评估工作人员为自行打100分又和请上级部门老板打问候，禁上另外工作人员为参与活动竞岗的工作人员拉票拉分。有工作人员告发又和利用另外路经发觉后存在着所诉况的，移除情形人竞岗资格证。（三）评级人评级时必定，并按照评级标淮和分数时间范围合理性公平公正地评级，不许pk情分，不许使用请托乱评级。（四）缴纳竞岗的人工和評分人工可以按时缴纳竞岗博览会，知道活动规则。六、团队引领者某次竟聘的运作的在我司党组、监事会的一致的师干部下确定。我司揭牌竟聘的运作的师干部班组和商务室内，有担当竟聘有关的运作的。师干部班组负责人为董强盛人，副负责人为唐志强人，班组合員为我司全体师生班子成員。竟聘商务室内主人董强盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，商务室内由党组团体部、人资资源英文部、纪委三部曲门师组合。